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　　春节临近，又到了信访维稳工作的关键期，为确保全市供销社系统社会大局和谐稳定。漯河市供销社及早谋划、突出重点、多措并举做好系统信访维稳工作。

　　一是强化责任担当。明确由市社主要领导负责，分管领导牵头，市社信访综治办具体负责，组织市社各科室、社属各企业按照“属地管理，谁主管、谁负责”的原则，精心安排，周密部署，落实防范应急处置措施，做到任务明确、责任到人、工作到位。

　　二是畅通信访渠道。严格落实领导班子轮流接访制度，明确领导班子成员接访日期，坚持“谁接访、谁负责”原则，切实做到信访有人接、问题有人管、处理有期限，确保系统各类信访问题件件有落实、事事有回音。

　　三是搞好隐患排查。组成3个矛盾纠纷排查工作组，由市社3名班子成员带队，深入县区社、社属企业对辖区内存在的不稳定因素展开拉网式排查，全面排查重点涉稳人员，详细掌握他们的家庭情况、利益诉求、近期动向等;对排查出的重点人员、重点问题进行认真梳理，按“一个问题、一名领导、一个班子、一套方案”的要求，列出工作台帐和方案，全力疏导化解，切实化解矛盾隐患。

　　四是开展走访慰问。将春节期间信访维稳与慰问走访相结合，对生活困难的党员群众做好走访慰问，并将此作为联络感情、解疑释惑、宣讲政策、疏导情绪的信访工作平台，既让群众感受到党委政府的关怀和温暖，又赢得群众理解和信任。

　　五是做好应急值守。严格执行24小时值班和领导带班制度，明确要求各县区社、社属各企业坚持日报告、零报告制度，时刻保持联系，积极拓宽信息渠道，并做好应急预案的准备。一旦发现情况，能够在第一时间得到科学处置，牢牢把握工作主动权，将问题和影响缩小到最小范围。(王雁冰)