沙巴体育投注官网

图片
中原合作网改版试运行,欢迎提出意见和建议,联系电话:55983551。
当前位置:首页 > 社务动态 > 正文
各地各单位贯彻落实全省供销社工作会议精神全力推进综合改革
时间:2017-03-10 19:44:14    来源:    返回首页

鹤壁市供销社  一是组织系统干部职工深入学习会议精神,特别是刘延生主任的讲话精神,把干部职工的思想和行动统一到省供销社的工作部署上来,增强信心,切实做好今年工作。二是认真学习兄弟单位在基层社恢复重建、历史债务化解、专业合作社规范发展和电子商务发展等方面的先进经验,适时组织参观学习先进典型,为加快自身发展提供有利借鉴。三是明确工作思路,制定工作要点,将2017年各项目标任务分解落实到各基层单位,加大对重点工作的督导力度,落实各项工作责任制,确保全面完成各项目标任务。

焦作市供销社  召开党委扩大会议,学习贯彻省供销社会议精神。确定了今年要在五个方面的工作中取得新突破:一是在恢复空白基层社上求突破。积极与当地党委政府结合,把恢复重建基层社的各项政策落到实处,争取恢复重建3个基层社。二是在社有企业改革上求突破。着力加快社有企业转型升级和创新发展,不断提高企业的发展质量和效益。三是在为农服务上求突破。提高土地托管的数量和质量,全年托管土地3万亩以上;大力发展农民合作经济组织,争取领办、创办农民专业合作社10个,发展农民专业合作社联合社2个,提高农民组织化程度。四是在县级供销社监事会组织建设上求突破。积极推进县级供销社监事会组织建设工作,争取建立2个以上县级供销社监事会。五是在解决历史债务上求突破。积极与有关部门沟通协调,按照省供销社会议精神及焦作市《沙巴体育投注官网:推进2017年民生幸福工程的实施意见》的要求,切实有效化解历史债务。

济源市供销社  召开机关全体会议,传达贯彻省供销社会议精神,确定了2017年四项重点工作任务。一是扎实推进综合改革。对综合改革进行再部署、再安排,深入推进综合改革。二是强力推进土地托管工作,今年力争实现土地托管2500亩。做大做强农村电商。同时,做好结合,积极探索“互联网+土地托管”新模式。三是发挥特色,认真谋划新项目。通过盘活资产、承接政府服务、拓宽服务渠道等方式增加企业效益。通过加大培训,创新人才引进选拔模式等方式提升人才队伍整体素质。四是转变作风,加强日常管理。保证项目、人员和遗留问题解决资金的投入,确保项目有序推进,系统大局稳定。深入推进全面从严治党,切实增强“四个意识”,做好监督检查,推动各项工作开展。

宜阳县供销社  召开会议认真学习传达会议精神,结合实际,安排部署2017年重点工作。一是强力推进机制创新、管理创新、组织创新、服务创新,着力抓好新网工程、土地托管、项目建设、农村电子商务等中心任务,全力推进综合改革。二是依托基层社、农民专业合作社积极开展土地托管经营,推行“合作式”“订单式”“托管式”服务,力争新增土地托管面积2万亩。三是树立“大项目促大发展”观念,整合系统有效资源,认真谋划项目。四是充分利用当地资源优势,灵活多样的开展专业合作社创建活动,积极吸纳具备条件的专业合作社加入供销社系统,提升供销社实力。五是加强沟通协调,尽早出台全县深化供销社综合改革的实施意见。

商务学校  召开会议传达学习省供销社会议精神,特别是刘延生主任讲话精神,结合实际,将有关精神贯彻落实到实际工作中去,进一步推进各项工作再上新台阶。一是持续抓好招生工作。稳定办学规模,提升招生质量,建立与办学条件相适应、保持学校良性运作的办学规模;创新合作办学形式,加大和县级职业学校联合办学力度,大力开展校外联合办学、短期培训和成人学历教育。二是不断深化校企合作。继续与风铃集团合作开办美容美体专业、与河南华豫兄弟动漫公司共建“乔为工作室”、与威威美发共建校内美发与形象设计实训室,建起“厂中校”“校中厂”的实践教学基地,实现学校教育与企业用工之间的无缝对接。与王希玲艺术学校合作,成立王希玲艺术系,加强教师的专业化发展和学生的专业技能培养。

豫农集团  组织全体干部职工学习贯彻省供销社会议精神,特别是刘延生主任讲话精神。2017年重点做好三项工作:一是积极协调,快速推进,全力做好乡镇加油站项目建设,开拓业务经营新领域,努力实现公司转型重生。二是按照中农集团和省社要求,处置“僵尸企业”,消除企业隐患。三是加强债权债务清理工作,强化依法维权意识,化解债权债务官司,依法维护公司利益。

省农资总公司  组织全体干部职工学习贯彻省供销社会议精神,特别是刘延生主任讲话精神。2017年重点做好三项工作:一是积极协调,快速推进,全力做好乡镇加油站项目建设,开拓业务经营新领域,努力实现公司转型重生。二是按照中农集团和省社要求,处置“僵尸企业”,消除企业隐患。三是加强债权债务清理工作,强化依法维权意识,化解债权债务官司,依法维护公司利益。

中联公司  及时组织干部职工学习省供销社会议精神,认真研究部署,科学合理规划,强化贯彻落实措施,2017年主要工作从三方面确保会议精神落到实处。一是全面引入竞争激励机制,增强干部职工自我加压的动能,实现企业精简高效的运行目标。实行目标责任制,年底由各部门、分公司负责人与总公司签订下一年目标责任书,次年底根据目标完成情况按比例奖罚。二是加快推进500平方米含油部件及可用零配件仓库、生活污水一体化处理设施、拆解车间排烟装置等的建设进度,及时向环保部门申请验收。三是根据商务部门要求,拟投资约150万元购置拆解设备及垃圾处理设备。

金土地公司  召开会议,学习传达省供销社会议精神,特别刘延生主任的讲话讲话,把思想和行动统一到会议精神上来,把力量智慧凝聚到实现各项目标任务上,推动各项工作再上新的台阶。一是深化企业改革,创新管理机制,不断增强企业的创效能力和市场竞争力。二是抓好资产经营,坚持市场化运作,坚持依法依规经营,坚持社有资产收益最大化原则,确保社有资产保值增值。三是提升服务管理水平,对服务对象实施分类管理,严格合同保证金制度,加大首问负责制落实力度,提升人性化服务质量。四是落实安全稳定工作机制,加大隐患排查力度,强化各类防范措施,确保安全稳定局面。五是坚持全面从严治党要求,强化两个责任,履行好一岗双责,切实加强党风廉政建设和反腐败工作。六是强化思想政治工作,加大员工的教育培训,提高员工综合素质,推进班子和队伍建设。

 

 

分享到:
编辑:中原合作网编辑
(C)2019 河南省供销合作总社版权所有
电话: 0371-65953039 65992900(兼传真) E-mail:hnssbgs@126.com
豫ICP备05026746号    豫公网安备 41010502004228号
技术支持:沙巴体育投注官网