10月17日至20日，中央农办和全国供销总社联合调研组在全国供销总社党组成员、理事会副主任邹天敬的带领下莅豫，对全省深化供销社综合改革、推动乡村振兴工作开展调研督查。在豫期间，省委副书记喻红秋、省政府副省长武国定会见了调研组一行。
在夏邑县，邹天敬一行先后前往郭店镇供销社、供销社义乌小商品批发市场、人民路地下商业街、宏佰百货、长寿阁、两河口湿地公园等地进行了实地调研，听取了有关负责人沙巴体育投注官网：当前工作情况的汇报，详细了解了全县供销综合改革试点工作、及发挥为农服务职能和供销社发挥的作用、商贸流通发展等情况，对全县供销系统现阶段运行发展状况给予了充分肯定。邹天敬强调，供销合作社系统要以扎根基层服务农民为目标，通过不断深化体制机制改革，确保经营业态、流通方式、服务功能得到提升。他希望我县供销系统，要进一步巩固改革发展成果，在深化供销合作社综合改革中，围绕农村发展，拓展经营渠道，在统筹城乡发展中不断壮大自我，使供销合作社成为政府服务“三农”的重要抓手，继续探索县级供销合作社实体性、市场化运作新途径，引领专业合作社在带动农民增收致富方面发挥更大作用。
在宁陵县，邹天敬一行先后深入县供销社电商产业园、石桥镇万顷梨园、石桥镇益农酥梨专业合作社实地参观，详细了解了供销社电商产业园运营、村镇电商覆盖现状、助农增收带动等方面情况。邹天敬对全县供销社的工作给予高度评价，对供销综合改革、供销社会化服务、电子商务建设等工作表示了赞赏，对实施产业帮扶、乡村振兴、带动贫困户脱贫致富表示了充分肯定。邹天敬指出，供销综合改革要紧扣“三农”主题，充分发挥供销合作社为农服务的主力军优势和综合平台作用，借助乡村振兴战略的实施，谋主体地位，谋自身发展，产业精准扶贫要亮出特色，打造品牌，创出经验，扩大示范效应和带动效应，着力培养一批职业农民，电商发展要借助现代科技平台，更新营销方式，打通最后 “一公里”，加大地方特色产品推介力度，使电子商务在服务“三农”中更好地发挥优势，努力开创供销合作事业发展新局面。
在商丘市，邹天敬一行详细了解了惠农供销合作社在机制体制创新、科技运用、农产品品牌建设、服务“三农”等方面的创新举措，对全市供销社综合改革工作取得的成绩和经验给予高度评价。邹天敬指出，商丘市委、市政府扎实推进供销社综合改革，改革思路清晰，推进效果明显，在推动乡村振兴落实工作上迈出坚实的步伐。他希望，商丘市委、市政府支持供销社实施“党建带社建、村社共建”，打造为农服务新载体，探索以合作经济形式推进强村富民新路，把供销社真正办成党委政府服务“三农”的助手，农民致富的帮手，成为联结党委、政府与农民的桥梁和纽带。
10月19日，邹天敬一行先后来到兰考县河南润野食品有限公司、三义寨供销社、开封市新供销电子商务有限公司、开封市古玩大市场、王大昌茶庄进行了实地调研，详细了解了供销电子商务运营、基层社恢复重建、专业合作社发展和服务乡村振兴战略情况。邹天敬主任对开封市供销社综合改革及乡村振兴工作表示肯定，他指出，开封市供销社在创新流通体系、构建供销品牌方面取得成效，体现出了开封特色。兰考县供销社在拓展为农服务、密切联系农民等方面改革创新，探索建立了转型升级和可持续发展的新模式。他强调，供销社要始终坚持姓农、为农、务农的宗旨，要切实贴近农民生产、生活实际，需要什么我们就经营什么，做好供销社架构城乡双向流通桥梁的作用。同时要进一步加强基层社建设，结合好农民生产生活发展基层供销社，在助力乡村振兴和脱贫工作中发挥供销社应有作用。
10月20日上午，在郑州召开了全国深化供销社综合改革推动乡村振兴调研督察河南工作汇报会。会议由省委农办常务副主任申延平主持。省供销社党组书记、理事会主任刘延生就我省供销社深化综合改革、服务乡村振兴情况进行了汇报。刘延生在汇报中指出，国务院召开全面深化供销社综合改革工作电视电话会议以来，省供销社积极贯彻中央精神，指导县级制定改革文件，持续深化综合改革试点，加快推进重点改革任务，目前，全省供销社发展势头良好，综合改革的成效正逐步显现。河南省供销社总体改革发展水平连续多年稳居全国供销合作社系统第一方阵。2017年，全省供销合作社实现销售总额5649亿元，利润30亿元。今年1-9月份，全系统实现销售总额4145亿元，利润21亿元，供销合作事业持续保持了良好发展态势。省供销社将在沙巴体育投注官网新时代中国特色社会主义思想指引下，深入贯彻中发〔2015〕11号文件精神，进一步增强机遇意识、创新意识和担当意识，把综合改革向纵深推进，服务乡村振兴。
邹天敬对河南省供销社近年来扎实推进综合改革、服务乡村振兴所做的工作和取得的成效表示充分肯定。邹天敬指出，河南省供销社整个体系是健全的，队伍是稳定的，资产保存是比较完整的，在全国供销系统的综合业绩考核中一直位居第一方阵。特别是中发[2015]11号文件出台以后，河南省供销社综合改革成效明显，发展态势良好。一是河南各级党委政府对供销社综合改革高度重视，相关部门给予了大力支持。各级政府成立了专门的组织领导机构，并制定了具体实施方案，加大了人才财力物力的支持，并层层压实责任，加强检查督导力度。二是强力推动县级改革文件的落实，加快各项改革举措的落地见效。县级供销社综合改革是中央推进供销社综合改革精神的具体体现和细化落实，河南省供销社着重狠抓了县级改革文件的制定出台工作，抓住了综合改革的重点。三统筹谋划，协调推进，综合改革试点工作持续深化。抓试点是推进综合改革的重要工作方法，省供销社主动担当作为，积极推动试点工作，对探索建立健全联合社“三会”制度起到了重要先行探路的作用，持续深化了综合改革试点工作。四是紧紧抓住关键环节，重大改革任务得到加快推进。省供销社抓住深化社会化服务体系建设、基层社升级改造、社有企业转型升级、双线运行机制体制完善等关键环节做了许多探索，积累了很多经验，综合改革成效不断突破。五是主动担当作为，助力乡村振兴，助推农民增收。围绕乡村振兴战略以及脱贫攻坚相关要求，积极探索新的产业、新的业态，推进一二三产业融合发展，带动了农户的增产增收。
对于进一步贯彻落实中发[2015]11号文件、持续推进供销社综合改革不断取得新成效，邹天敬强调，一要提升站位，主动把供销社改革发展融入乡村振兴战略，把深化供销社综合改革与服务乡村振兴紧密结合，整体发力。二要提高认识，深刻理解供销社综合改革是全面深化改革特别是农村改革的重大举措，自觉把供销社综合改革纳入农村改革的大局，统筹谋划，积极推进。三要牢记宗旨，坚持为农服务的方向不动摇，坚定把供销社基层组织建设的落脚点放在密切与农民的利益联结上，按照强化合作、农民参与、为农服务的要求，强化基层社的合作经济组织属性，始终做到为农、务农、姓农，大力促进农民增收和农业增效。四要突出重点，准确把握综合改革的总体要求、基本原则和重点工作，因地制宜推进体制改革和机制创新，确保各项改革举措落实到位，取得实效，加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系。
