1月14日，省供销社召开党组（扩大）会议，听取机关各处室、各专项改革组2020年的工作总结及2021年的工作打算。省供销社党组书记、理事会主任刘延生主持会议并提出具体要求。
刘延生指出▼
过去的一年，取得了可喜的成绩。疫情防控工作成效突出，特别是在保供应、稳物价、惠民生等工作中受到全国供销总社、省政府的赞扬；经济运行虽受疫情影响，但仍呈现出积极向好的发展态势；综合改革稳步推进，初步完成了阶段性目标任务；为农服务水平明显提升，为农服务中心建设亮点突出，土地托管面积明显增加；社有企业发展稳中有进，省供销集团运营迈出实质性步伐；党的建设全面推进，举办了全省供销合作社主任培训班，配合省委第三巡视组做好了巡视工作。各处室、各专项改革组在谋划2021年的工作时，都能够从全局考虑问题，坚持“大处着眼、小处着手”，把全国供销总社和省委、省政府的有关要求与我省供销社的实际结合起来，具有科学性、针对性和前瞻性，希望大家把这些工作谋划变成扎实的工作举措，务实高效地履行好职责、做好各项工作。
刘延生强调▼
2021年，是十四五规划的开局之年，是“两个百年”的交汇之年，也是中国共产党成立100周年，开好局、起好步非常重要。我们要深入学习贯彻沙巴体育投注官网总书记沙巴体育投注官网：供销合作社工作的重要指示批示精神，坚持新发展理念和高质量发展要求，紧紧围绕创新组织体系和服务机制两个重点，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域。
刘延生要求认真谋划好以下十项具体工作▼
一是加快为农服务中心建设。在做好利用省财政资金建设为农服务中心的基础上，积极吸引社会资金参与为农服务中心建设，增加数量，提高质量。
二是推进“三位一体”综合合作。借鉴浙江省构建“三位一体”农民合作经济组织体系和重庆市推动供销合作社、农民合作社、信用社“三社”融合发展的做法，立足我省实际，先行试点，逐步推开。
三是打造涉农龙头骨干企业。充分发挥省供销集团的带动作用，推动联合合作，着力打造一批涉农龙头企业，培育一批涉农企业品牌。
四是补齐冷链物流基础设施建设短板。紧紧抓住全国总社实施“供销合作社农产品冷链物流和市场建设工程”的机遇，积极争取财政部门支持，培育一批骨干冷链物流企业，建设一批区域冷链物流配送中心。
五是实施供销合作社培育壮大工程。按照“抓县带乡促企活社”的总体思路，抓住县级供销社这个重点，带动乡镇基层社这个基础，促进社有企业这个核心，激活农民合作社这个主体，全力落实好培育壮大工程的各项任务。
六是巩固脱贫攻坚成果。充分发挥供销合作社系统的“扶贫832平台”作用，进一步在供给、需求、平台三方发力，拓展产业服务功能，巩固提升脱贫成果。
七是积极参与农村人居环境整治。发挥河南省中联再生资源集团有限公司龙头带动作用，加快建立以乡村回收点为基础，乡镇分拣中心为支撑的网络体系，开展农村生活垃圾分类回收和处理。加快推进“两网融合”，大力推广光山经验。
八是推动村社共建。将村“两委”的组织优势与供销合作社的经济优势有机融合，以村集体经济壮大、农民增收、供销合作社得发展为目标，在特色产业、经营主体、服务平台、组织人才建设等方面开展合作共建，实现社村联动发展。
九是推进县级供销社健全“三会”制度。推动县级供销社加快建立健全理事会、监事会组织机构，完善代表大会、理事会、监事会“三会”领导管理制度，按期召开代表大会。
十是抓好巡视整改和专项整治工作。积极配合省纪委监委开展整治工作，扎实做好省委巡视反馈问题整改工作，推动省供销社全面从严治党向纵深发展。
