5月18日至21日，省委咨询组一行赴驻马店、信阳、巩义市，就基层供销社服务乡村振兴具体举措及综合改革推进情况进行调研。实地察看了遂平、确山、光山、巩义县社的为农服务中心、“供销e家”电商运营中心、基层供销社以及光山县农村产权交易中心等；召开座谈会，听取市、县供销社专题汇报，并围绕供销社服务乡村振兴及推进综合改革做法成效、困难问题、意见建议等座谈交流。
省委咨询组在确山县供销社双河为农服务中心召开座谈会
咨询组一行通过深入调研认为，供销社在为农服务中发挥了重要作用，呈现出许多亮点。主要是：助推农民创收致富。多年来，困扰农民“打工顾不上种地、种地耽误挣钱，土地撂荒又不甘心”难题在供销社得到彻底解决。40个从种到收“一站式”为农服务中心可为农民150万亩土地提供全程系列化土地托管服务，200多个经营服务主体农业生产规模都在5000亩以上，精准用药施肥、农机连片作业、农技推广等，每亩节支增收400元。全省供销社系统土地托管服务面积1400多万亩，解放农村劳动力100多万人进城务工，每人年创收2.5万元以上，农民致富得到有效保障。
省委咨询组在巩义市供销社调研综合改革
助推乡村产业振兴。省委咨询组实地察看遂平县供销社常庄为农服务中心“农业科技+农资物联网”、确山县供销社双河的耕种管收储加销“全产业链”、朗陵“特色种植+农产品加工+电子商务”三产融合等，3个为农服务中心60多个农产品加工，线上线下销往全国各地；巩义市供销社高山种植金银花、小山菊成为高端人群消费的“康养饮品”等，“土地托管”做成“产业链条”，在助推乡村产业振兴中，实现了引领示范。
省委咨询组在遂平县常庄为农服务中心智能配肥和农资直供现场调研
助推乡村文明治理。光山县供销社从2017年前的“一无所有”到承接县政府“城乡环卫一体化”、“农村水环境综合治理”、“农村产权交易”、“10万亩油茶园”等重大项目；从“无人问津”的供销社、政府的“困难包袱”单位到全国供销社系统“光山经验”、全省系统的“靓丽名片”，供销社服务乡村振兴大有作为在光山得到了充分体现。
省委咨询组在光山县供销社隆兴为农服务中心实地调研
综合改革多点突破。信阳市供销社综合改革从“六个着力”入手到“六大提升”的全面突破；从入不敷出的社有企业到组建供销集团，实现年利润100多万元；从传统经营的“营业员”到线上线下“经销员”，推出信阳特色农副产品28类468种，叫响“信之味”品牌等，思路明确、成效显著。巩义市供销社从2016年前的“烂摊子”到今天获得“41个奖项”的各级荣誉；从“自不如人”到“我是供销人”自豪称谓，党委政府的“香饽饽”。
省委咨询组在遂平县常庄为农服务中心农村电子商务和服务大厅实地调研
通过这次调研，省委咨询组一行认为，供销社几经风雨、困难很多，只要敢于担当作为、敢于突破创新，在乡村振兴中将大有作为。他们体会最深的是，选好县供销社负责人。从巩义市、光山县供销社前后变化不难看出，有一名敢打硬拼、开拓创新的县供销社理事会主任，就能实现“翻天覆地”的变化。乡村振兴大有作为。供销社服务三农是主责主业，乡村振兴战略又提供了难得的发展机遇和舞台空间，供销社要及时转变角色、紧跟时代发展步伐、抓住乡村振兴大好时机。离不开党委政府的支持。供销社改革发展困难多、包袱重、起步难，党委政府如能积极帮扶，在政策、资金、项目上给予倾斜，将会“事半功倍”。作为供销社，要选好切入点、找到突破口，设计好切实可行的发展思路，主动向党委政府汇报，争取支持、赢得认可，才是改革发展的正确方向。
