沙巴体育投注官网

　　7月29日，南阳市供销社召开机关科室工作推进会，听取各科室工作情况，安排部署下一步重点工作，并对各科室负责人工作表现进行了测评。市社党组书记、理事会主任赵丽君出席会议并讲话，市社党组副书记、监事会主任史良主持会议，机关全体人员参加会议。

　　会议对各科室负责人提出了三点要求:一是提高认识，当好参谋。科室负责人作为单位的中坚和骨干，地位特殊，处于承上启下、内联外接的关键位置，既是领导的参谋和助手，又是科室的领头和榜样，要始终保持积极进取、奋发有为状态，进一步加强学习、研究政策，吃透上情、掌握他情，了解下情、契合市情，学会融会贯通，努力成为各自领域的行家里手，当好参谋助手。二是聚焦重点，抓好落实。继续保持目前良好的发展势头，大力实施“2+2+3”战略，牢固树立项目为王、结果导向、高质量发展三种理念，甘做忠实的执行者，勇做创新的开拓者，敢做担当的管理者，切实将各项工作推向新的高度、取得新的成果。三是转变作风，提升素质。树立“四个意识”，把握五“新”要求，全面落实“13710”工作制度，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，保持工作激情，提升能力水平，增强干事本领，提高办事效率，以“干成事”为荣，以“干不成事”为耻，推动各项工作提质提效提标、高质高效闭环落实。

　　会上还对做好国家卫生城市巩固提升工作进行再安排再部署。