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　　为进一步完善市社财务制度，提高经费使用效益，促进供销社财务管理工作公开、公正、透明，鹤壁市供销社强化“三项举措”，实现经费支出规范化、制度化、标准化，有效确保了经费支出“底数清、情况明”。

　　一是定期整理、强化审批。每月对各类票据进行清理核对，做到底数清、情况明；重点检查发票要素是否齐全、是否是正规发票、审批手续是否完备，做到手续不完善不报销、审批手续不规范不报销。同时，检查收入是否及时入账，确保账实相符，真正做到把好报销关。

　　二是加强学习、完善服务。按照工作要求，严格执行有关财务制度，自觉加强业务知识学习，不断增强个人知识储备，为促进财务工作精细化、规范化提供扎实的理论支持。并不断加强服务的理念，将服务融入到工作中，为供销社各项工作顺利开展打牢财务基础。

　　三是勤俭节约、增强效益。牢固树立节约意识，严格按照财务管理有关规定，并在不断建立健全财务管理制度的基础上，把好供销社各类支出关，堵塞浪费漏洞，把钱用在刀刃上，最大限度地发挥资金的使用效益。