为了深入贯彻落实党的十九届六中全会精神，进一步加快全市供销社系统综合改革步伐，12月22日市供销社邀请省社发展与改革处处长刘育贤为全市供销社系统干部作专题辅导。市社在家班子成员，各县市区供销社理事会主任，市社直属各单位总经理、书记，机关副科级以上干部参加了培训。市社党组副书记、监事会主任史良主持专题培训。
刘育贤对供销社的政策机遇、项目规划等内容进行详细解读，结合南阳市供销社系统实际，深刻分析了南阳市供销社系统在南阳市副中心城市建设中面临的机遇和挑战，为全市供销社系统把握重大发展机遇、深入推进综合改革，进一步开阔了眼界、明确了方向、理清了思路。
对如何贯彻落实培训会议精神，史良提出三点要求：一是认清机遇，抓住机遇，奋力勇为，只争朝夕。当前供销社 面临的机遇前所未有，全系统广大干部职工要不断增强政治意识、责任意识、担当意识、机遇意识，大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”，焕发奋斗精神，点燃奋斗激情, 咬定青山不放松，脚踏实地，抓紧市社“2+2+3”战略实施，坚定不移地推进供销合作事业高质量发展。二是把准定位，为南阳副中心城市建设贡献供销力量。全市供销社系统要抢抓南阳副中心城市建设带来的重大发展机遇，在副中心城市建设中找准供销社定位，在贯彻落实市委提出的“一二三五十”工作布局中主动对标、找准位置、深度谋划、有所作为；要深刻把握实施乡村振兴行动的发展任务，在服务全市“三农”工作大局中巩固拓展脱贫攻坚成果，真正做到为农、务农、姓农，推进全市农业农村现代化和乡村全面振兴；要积极开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作，通过 3到5 年的努力，在全市构建起供销合作社、新型农业经营主体、金融机构优势互补、协同高效、风险可控的 “三位一体”为农服务体系；要发挥供销社传统业务优势，积极参与美丽乡村建设，立足自身优势、发挥职能优势，积极投身农村人居环境整治，服务美丽乡村建设。三是大抓落实狠抓落实快抓落实，树立供销社系统新形象。全系统要全面落实“13710”工作制度，形成大抓落实快抓落实狠抓落实的工作格局，确保全市供销社系统工作走在全省前列；要对照培训内容进行再学习、再认识、再提高；要结合自身实际，再理思路，再把方向，再明重点，认真研究加快综合改革发展的工作目标，明确阶段性发展任务，提出完成目标任务的具体措施，强有力地推进改革治理。
