全省供销合作社第七届理事会第六次全体会议召开后，洛阳市社迅速学习会议精神，深入把握任务要求，结合洛阳实际认真抓好贯彻落实。
一是迅速传达学习会议精神。省社16日下午会议结束后，洛阳市社当即召开中心组（扩大）会议，专题学习讨论省社会议精神，17日召开机关集中学习会议，进一步学习贯彻会议精神，切实学习好、理解深、把握准会议提出的新思想、新思路、新措施、新要求。
二是积极向党委政府报告会议情况。18日，市供销社理、监事会负责人到市政府专题汇报会议精神、工作要求及洛阳市社学习贯彻安排。市委常委、秘书长王军听取工作汇报，并对学习贯彻会议精神、加强全市供销社工作提出要求。
三是认真抓好会议精神贯彻落实。23日，市供销社召开全市供销社第四届理、监事会第四次全体会议，进一步学习贯彻会议精神，安排全市供销社2022年改革发展工作任务。
2022年，洛阳市供销社改革发展将围绕“十个始终坚持”，推进“1+4”工作机制，着力做好五方面工作，深入开展“八大攻坚行动”，强化六项保障，推进供销合作事业高质量发展。
“十个始终坚持”：始终坚持以沙巴体育投注官网总书记重要指示批示为总遵循；始终坚持党对供销合作事业的领导；始终坚持围绕中心服务大局；始终坚持为农服务根本宗旨；始终坚持合作经济基本属性；始终坚持聚焦主业；始终坚持夯基固本；始终坚持企业做大做强；始终坚持创新引领发展；始终坚持改革的底线思维。
“1+4”工作机制：“1”是加强党的领导，“4”是聚焦为农服务、夯实基层基础、加快社企转型、强化内审监督。
着力五方面工作，推进“八大攻坚行动”：一是着力深化综合改革。完善联合社治理结构，理顺社企关系，强化联合合作，努力在重点领域和关键环节的改革上取得沙巴体育投注官网实质性进展。二是着力做强现代流通服务。完善县乡村三级流通服务网络，在系统开展现代流通服务网络建设攻坚行动，在全市建立1—2个县域流通服务网络试点，积极申报创建全国“供销合作社县域流通服务网络强县”。增强农产品销售上行水平，建设完善冷链物流设施，加强农产品市场建设，推进多种形式对接。提升日用消费品下行能力。加强对供销社系统农资、农副产品、日用消费品、再生资源回收等传统经营服务网点进行连锁化改造，推行“六统一”管理体系。发展流通新业态新模式。积极发展农产品区域电商，在系统探索开展“互联网+第四方物流”新模式。开展消费帮扶。加强与“832 平台”工作对接，推动区域电商与“832 平台”深度融合。探索在市、县建设消费帮扶农产品展示展销中心，巩固拓展脱贫攻坚成果。三是着力增强农业社会化服务能力。大力建设为农服务中心，在系统开展为农服务中心建设提升攻坚行动，在巩固提升去年建设成果的基础上，全系统要再建设提升10个。开展系列化综合性服务，围绕当地农业生产需求和现代农业发展趋势，为农民及新型农业经营主体提供“前半程”“后半程”服务。加强放心农资储备供应，在系统开展放心农资保供攻坚行动，在全市建设农资经营示范店50个，实现首批34个重点集镇全覆盖。拓展为农服务领域，在系统开展再生资源回收利用攻坚行动，做好省级家电回收试点建设，积极探索开展废旧农膜、农药包装废弃物回收等工作。四是着力夯实为农服务基层基础。改造提升基层供销合作社，在系统开展基层供销合作社改造提升攻坚行动，全市供销合作社系统改造提升基层供销合作社9个。领办发展农民专业合作社，在系统开展农民专业合作社高质量发展攻坚行动，系统领办发展农民合作社10个、联合社1个，培育示范社10个。发展村级供销合作社，实施村级供销合作社建设工程，在全市发展村级供销合作社20个。加强“村社”共建，在系统开展“村社”共建攻坚行动，探索建立由村级供销合作社、村“两委”、村集体经济合作社、社属企业等共同投资设立村级供销合作有限公司，增强村集体经济实力和村“两委”凝聚力。五是着力提升社有企业发展质效。加快建立健全现代企业制度，建立以业务实绩为导向的激励约束机制和以经营损益为导向的收入增减机制，采取老业务老办法、新业务新机制探索实行“一企两制”。加快社属企业转型升级，聚焦主责主业，转方式、调结构，推进传统业务增效，加快新旧动能转换。优化社有资本整合布局，盘活社有资产，挖掘资产潜力，整合优质资源，开展供销集团做实做强攻坚行动，做实做强供销集团公司。
强化六项保障：强化党的领导、强化思想解放、强化能力建设、强化作风建设、强化工作落实、强化从严治社。
