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　　11月11日上午，全省供销社年度目标任务推进会在郑州召开，会议对全省供销社2022年综合业绩考核政策进行了培训，分析工作推进中存在的问题和不足，安排部署冲刺全年目标任务。市社机关全体人员、各县（区）社负责人在漯河分会场收听收看了会议。会上，漯河市社党组书记、理事会主任唐峰作了《创新四项举措  强化责任落实 狠抓目标推进》的典型交流发言。会议结束后，漯河市供销社接着召开了全市供销社目标任务推进会，安排部署贯彻落实工作。

　　会议强调，一要查补短板，全力冲刺。市社党组成员要迅速组织分管科室对照全年目标任务进一步查漏补缺，对工作中的短板弱项制定冲刺台账，明确目标任务，具体责任到人，上下联动，条块结合，确保圆满完成全年目标任务。二要提档升级，争先创优。各县区社、各企业、机关各科室要及时总结工作推进中的创新做法、典型经验，积极上报推介，全力争取进入全省第一方阵，奋力实现“单项工作争第一、整体工作创先进”的工作总目标。三要积极探索，创新工作。聚焦主责主业，围绕省供销社“2+6+N”体系建设，立足漯河实际，充分发挥供销社农业社会化服务，以系统为农服务中心为依托，大力推进“村社共建”，加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁和纽带。同时锚定县域城乡融合流通服务体系、农产品冷链物流网络、社有企业改革、县基一体化管理等重点工作，积极探索，融合创新，尽快形成具有漯河特色的为农服务网络体系。四要强化保障，统筹推进。统筹抓好疫情防控、安全生产等工作，确保全市供销社系统大局持续稳定，为实现供销社各项事业高质量发展提供坚强保障。