3月10日，安阳市供销合作社第四届理事会第四次全体会议召开。会议回顾总结了全市供销合作社系统2022年主要工作，安排部署2023年重点任务。市供销社党组书记、理事会主任王建军代表市供销社第四届理事会向会议作工作报告。
会议指出，2022年，全市供销合作社系统以沙巴体育投注官网新时代中国特色社会主义思想和沙巴体育投注官网总书记沙巴体育投注官网：供销合作社工作的重要指示批示精神为总纲领、总遵循、总指引，持续落实中发[2015]11号、豫发[2015]20号文件要求，以构建联合社机关为主导的行业指导体系和以社有企业为支撑的经营服务体系为重点，强化理论武装，在践行“两个维护”上彰显新担当，深化县域流通体系建设，在做强流通服务主业上实现新突破，加快推进为农服务中心建设，在农业社会化服务上迈出新步伐，持续实施基层社培育壮大工程，在密切与农民利益联结上取得新成效，加快社属企业转型发展，在围绕主责主业开拓经营上再上新台阶，全面加强党的建设，在加强治理体系和治理能力建设上得到新提升。安阳市供销合作社荣获全省供销合作社系统综合业绩考核省辖市优胜单位一等奖。
会议强调，2023年，全系统将以沙巴体育投注官网新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实全省供销合作社七届七次理事会和七届八次监事会全体会议精神，对标对表中发11号、豫发20号文件要求，牢记为农服务宗旨，持续深化综合改革，进一步完善体制、优化职能、转变作风，聚焦主责主业，大抓基层、大抓企业，深入落实省社提出的“2+6+N”四梁八柱架构体系，紧紧围绕“1255”总体工作思路，以服务乡村振兴为中心，壮大基层供销社、做强社属企业，夯实“两个基础”，深入实施县域流通体系构建、农业社会化服务功能完善、基层社培育壮大、社属企业转型发展、治理能力提升等“五项改革”，努力打造农业生产服务、日用消费品流通、农副产品经营、再生资源回收、农村电商物流等“五大体系”。
会议明确，2023年将重点抓好5项重点工作。一是聚焦流通主业健全县乡村三级流通服务网络，坚持试点先行，整合优质农产品资源，聚焦流通主业，加快实施“快递进村”工程，积极谋划冷链物流项目，重构现代流通网络。二是抓好为农服务中心建设，规范提升已建成的为农服务中心运营管理水平，加快推进全省第四批为农服务中心建设工作，总投资820万元的林州市和滑县留固为农服务中心及12个乡镇连锁为农服务站（点）建成投用。三是推进实施基层社培育壮大工程，提升县级供销社统筹运营资源能力，创新基层社组织架构，解决基层人才短缺问题，破解基层社发展难题，全面夯实基层基础。四是持续深化社有企业改革，稳步推进整合重组，深化三项制度改革，加强内控体系建设，培育企业员工合作制理念，做强做优做大社有企业。五是全面加强治理能力和治理体系建设，加快健全制度体系，协同推进制度落实，开展运行成效评估，认真落实社有资产监管制度，有效防范各类风险。
会议要求，要加强党的全面领导，强化干部人才队伍建设，树牢系统观念和底线思维，落实全面从严治党要求，树牢“项目为王”“项目兴社”理念，为全面深化综合改革提供坚强保障。
会议按照《安阳市供销合作社章程》履行替（增）补理事程序；表彰了2022年度为农服务中心建设先进县、综合业绩考核优胜单位、优秀基层社、综合改革进步奖、社有企业先进单位；滑县供销合作社、林州市临淇供销合作社、殷都区安丰供销合作社、市供销集团惠民达商贸有限公司作交流发言。
