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　　近年来，新县供销合作社深化改革，多措并举盘活社有资产。

　　一是解放思想破题，整合资产保增效。组建供销集团公司，整合土产公司、冷冻加工厂等5家社属企业资产交付供销集团公司统一管理运营，合理调配资产资源。资产整合以来，共引进社会资本1500余万元盘活社有资产1.5万余平方米。社有资产净增值3000余万元，资产年收益净增100余万元。实现了对闲置资产的改造升级，完成了从“低效资产”到“优质资本”的“破茧飞跃”。

　　二是参与环境整治，盘活资产换新颜。结合城乡人居环境综合治理工作，积极配合当地党委政府推进老旧房屋改造，完成了董店为农服务中心建设项目和陡山河集镇美化工程项目，并成功引入智晟农业公司在董店兴建供销集团智晟农业服务中心，带动农户就业并促进增收。社有资产净增值300余万元。

　　三是抢抓政策机遇，赋能资产增活力。以县域城乡融合综合流通体系建设政策为契机，引入社会资本600余万元联合建成八里供销社合佳购物广场和箭厂河供销社华联购物广场。既实现了社有资产保值增效，又改善了乡镇集镇环境，活跃了农村商品流通市场，繁荣城乡经济，擦亮了“供销”金字招牌。