近年来，召陵区供销社围绕农民生产生活的实际需求，不断拓展服务领域，从传统的流通服务向全方位农业社会化服务转型，组建全区农业社会化服务联盟，助力农业产业提质增效。截至目前，全区农业社会化服务联盟牵头为农服务中心5个、农机专业合作社10个、种植专业合作社21个、战略合作单位3家，发展农资服务站28个，为农民和各种新型农业经营主体提供耕种管收储加售全产业链土地托管，完成全托管土地面积2.74万亩，以专业化、规模化、社会化服务推动现代农业转型升级。
多元主体共筑服务基石
召陵区供销社系统整合多方优势资源，共建多元服务平台，提升为农服务水平。一是多渠道加快惠农服务平台建设。依托社有企业、基层社、专业合作社等经营主体，采取独资、参股、联办等方式，建设集农资供应、统防统治、农机作业等服务为一体的惠农服务平台，打造为农服务中心集群。截至目前，已建成区级农资集采集配中心1家，为农服务中心5家，农化服务中心5家。二是全方位加强基层组织体系建设。充分发挥基层组织优势，高标准改造基层社、多层面提升专业合作社、多方位建好综合服务社，扎实推进基层组织高质量建设。截至目前，全区系统累计发展和改建各类经营服务网点263个。三是专业化培育新型农业服务团队。招募一批懂技术、爱农业的专业人才加入合作社中来，提升农业高效服务能力和水平。如郜庄为农服务中心先后组建了收割队、播种队、飞防队、运输队等多个农业专业技术团队，为农户提供24小时服务。目前，全区供销系统农业专业技术人才45人，拥有拖拉机70台，玉米收获机25台，播种机60台，无人机2台，200吨烘干塔2个，为农服务能力显著增强。
多种模式拓宽服务内容
召陵区供销社以土地托管为抓手，充分发挥自身优势，为农民提供综合性、专业化、全程化服务，不断壮大农村集体经济、增加农民收入。一是创新开展多种服务模式。采取“公司+村集体+农户”联农带农模式，充分发挥合满园公司服务优势和村“两委”组织优势，创新开展代耕代种、联耕联种、订单农业。通过订单收购、保底分红、二次返利等形式，带动农户从生产、加工、流通等多个环节中获取收益，利润反哺村集体一亩5元，村民一亩地补贴80元，有效保障了农民的降本增效。农民每亩种地成本少花100多元，加上标准化种植增产收入，每亩增收150元。二是大力开展土地托管服务。树立“当好田保姆，做好田管家”理念，投资13万元在郜庄为农服务中心建设智能化监测平台和采购一次喷洒30亩无人机，对70多台农机设备进行统一标识、统一编号，全程适时跟踪位置、监控作业，提升农机设备效率，做优、做实托管服务，将为农服务中心的服务半径扩展到30公里，实现农业提质增效、农民节本增收。三是全力打造全产业链服务。围绕召陵主导产业，采取“农业社会化服务联盟+11服务”模式，横向拓展服务面，纵向延伸服务链，重点开展种肥供应、深耕深松、机种机收、统防统治、秸秆利用等关键环节服务。2024年，全系统开展农业社会化服务面积15万亩次，直接为农民增收300多万元，有效促进了小农户与现代农业发展的有效衔接。
搭建贴心联动服务桥梁
今年，召陵区供销社秉承服务“三农”宗旨，不断创新服务方式，拓展服务领域，为群众分忧、纾困、添暖。一是开展村社共建。发挥村“两委”的组织优势和供销合作社的经营服务优势，以村集体经济壮大、农民增收为目标，在特色产业、经营主体、服务平台、组织人才建设等方面开展合作共建。把合满园公司作为粮食种植、收储、加工龙头企业，大力实施订单农业，强力推进特色农产品培优种植、加工，加快推进共建项目品牌化、规模化、标准化。目前已与26个三星、四星行政村开展合作共建，实施共建项目20多个，累计投资1391万元，完成土地托管面积3万元，增加村集体收入120余万元。二是打造农资服务平台。聚焦主责主业，积极打造供销农资直供平台。投资30余万元对天顺农业发展有限公司仓库进行改造升级，改建6个化肥储备库，新增28个销售网点，打造5000平方米的召陵区农资集采集配中心，形成以农资集采集配中心为枢纽的供销社社会化服务品牌。2024年，全区供销系统累计供应各类化肥18128吨，农药122吨，农膜77吨，确保了召陵区农资需求。三是打造前端服务平台。在镇党群服务中心设立供销服务窗口，镇级供销社主任任首席服务官，村里选聘退休供销社职工作为村级联络人，开展送农资、送技术、送服务、送政策进农村，面对面为群众提供惠农利农政策服务。供销服务自进驻乡镇党群服务中心以来，窗口农技知识咨询1400多人次，帮助办理农业贷款1200多万元，农业保险2000多万元。深入农村、社区，围绕农资农化服务、农业社会化发展开展为农培训9期716人次，手把手、点对点开展技术支持和技术指导1800多人次，宣传供销业务、农业农村方面有关文件解读6次，发放宣传单2000多份，指导农户用好政策和农业技术发展生产，深受当地农民好评。
