为进一步加快全省为农服务中心建设速度，提高管理运营水平，省供销社于2018年7月中下旬先后在莒南省社村社共建培训基地和高密省社土地托管培训基地举办3期全省供销社为农服务中心建设运营培训班。培训班单期培训时间2天，共培训2018年新建和改扩建为农服务中心的负责人及各市、县供销社业务科长229人。
在培训班预报名摸底阶段，合作指导处按照为农服务中心所在区域耕作条件和主要服务作物种类，将为农服务中心分为“平原粮食作物型”和“山区丘陵经济作物型”，根据两类服务中心业务开展的不同侧重点，分别研究制定了培训计划。第一期、第二期培训班重点培训平原粮食作物型为农服务中心，邀请农机局技术推广站专家、系统内农机和飞防专业技术人员以及为农服务中心典型单位负责人共7人，开展农机设备、统防统治、粮食烘干、秸秆综合利用、土地股份合作社运作、为农服务中心赢利点分析等多角度培训。在专家授课的基础上，组织学员现场观摩学习。在板泉为农服务中心，学员除实地参观了为农服务中心六大服务功能的运营情况外，还重点听取了板泉夏收7万亩秸秆回收、大型农机跨区作业和产业融合等业务开展情况介绍。第三期培训班重点培训山区丘陵经济作物型为农服务中心，邀请9位农机和飞防服务专家以及为农服务中心典型单位负责人，深入浅出地讲解了水肥一体化、农机作业、飞防服务等专业技术知识和效益分析，并且针对山区丘陵地区经济作物服务特点，分享了为农服务中心服务模式和盈利模式。组织学员参观了高密市供销社为农服务现场，重点解剖了柴沟供销社与高家村党支部合作整建制开展土地托管的做法。该村整合全村500多亩耕地，实施整建制土地托管，年增加村集体收入2万多元，节省农户经营成本11.5万元，形成了“服务规模化+农民组织化”经营服务新模式。对效益较好的为农服务中心，怎样使沙巴体育投注官网的社员入股，密切与农民的利益联接，进行探索。培训期间，组建了学员微信群，搭建起交流互动平台，组织学员利用晚上的时间，分组进行座谈交流。
参训学员表示，本次培训班特点鲜明、内容丰富、针对性强，主要体现在：测土配肥、植保飞防、烘干收储、农机作业等培训内容，是为农服务中心建设运营的急需业务，通过培训帮助大家少走弯路;邀请运营服务好、效益明显的为农服务中心负责人现身说法，很多经验和做法最接地气，培训方式大家最容易接受;在培训的过程中搭建起沟通交流平台，密切了为农服务中心之间的联系，为开展业务合作创造了机会。整个培训过程，学员热情高涨，广泛交流，大家建设运营为农服务中心的信心和决心进一步增强。
