8月31日，四川省供销合作社召开省级社有企业监事会工作联席会。四川省供销社党组副书记、监事会主任张强，四川省供销社总会计师、省供销投资集团党委书记、董事长、总裁彭刚，四川省纪委监委驻省乡村振兴局纪检监察组副组长徐力参加会议并讲话。四川省供销社监事会副主任刘世军主持会议。
刘世军首先通报了2021年省级社有企业监事会专用函整改落实专项监督检查情况，四川省供销投资集团及下属一级企业监事会主要负责人交流汇报了监事会上半年工作开展情况和下半年工作打算。
徐力指出，要做好社有企业监督工作需处理好三个关系，一是处理好监督与支持的关系，二是处理好数量和质量的关系，三是处理好独力与合力的关系。强调要加强制度建设，整合监督力量，探索建立上下联动的监督机制。
彭刚就抓好专项监督检查发现问题的整改落实做了具体的安排部署，要求四川省供销投资集团及下属七个企业明确整改落实责任主体，层层压实责任，推动整改工作落地、落实。
张强分析了省级社有企业监事会上半年的工作，肯定各企业监事会切实履职尽责，为企业规范发展和落实社有资产保值增值做了大量的工作，取得了明显的成效。
对下一步加强和改进监事会工作提出三点要求。一是进一步提高强化对监事会工作重要性的认识。要深刻领会强化监事会监督工作是供销合作社重要的制度安排，是省社“三个从严”的必然要求，是社有企业高质量发展的现实需要。二是进一步增强开展监督工作的主动性。在新的发展阶段，监事会必须把握新的工作内涵，在监督工作中勇作表率、担当作为、履职尽责。三是对进一步抓好监事会下半年工作提出要求，强调省社监督工作联席会议成员单位和各企业监事会要进一步坚定信心，扎实开展监督工作，不断提升监督水平，创新工作方式方法，强化问题整改和成果运用，不断提高监督实效。
省纪委监委驻省乡村振兴局纪检监察组相关负责人，省社监督工作联席会议成员单位负责人，省供销投资集团及下属一级企业监事会主席及监事会办公室负责人参加会议。
