近日，浙江省供销社重点工作推进会以视频会议形式召开。省供销社党委书记、理事会主任邵峰出席会议并讲话，强调要增强使命意识，创新思维方式，全力打好重点工作推进战。
邵峰指出，重点工作能不能抓实抓好，事关省委省政府决策部署在供销社的有效落实，事关供销社“十四五”发展的良好开局，事关供销社的持续健康发展。邵峰强调，要担当初心使命，增强人员精气神。在实际工作中不断深化对建设共同富裕示范区，推进山区26县跨越式高质量发展，推进数字农合联建设等重点工作内涵、意义的认识，全力以赴推进落实。要加强理论学习，把握发展规律性。学习和把握共同富裕的理论和规律、农业社会化服务的理论和规律、合作经济的理论和规律。浙江省“三位一体”改革实践，引领合作经济发展步入了由单一到综合、由分散到集聚、由弱小到强健、由低级到高级演变的新阶段。当前发展合作经济，特别要充分发挥农合联大平台作用，优化发展“点型”合作经济，加快发展“链型”合作经济，积极发展“群型”合作经济，着力发展合作投资服务，推动小农户、小组织全面融入合作组织体系，促进全体农民共建共享共创共富。要增强时代意识，强化思维创新性。新时代是中国特色社会主义进入新时代，是人类社会生产力发展进入新时代。推进工作时代化，关键在于创新思维。现阶段重点要牢固确立、不断强化和科学运用共同富裕思维、协同服务思维、特色发展思维、人民至上思维。共同富裕是“一个不能掉的普遍富裕”，是“一方不能少的整体富裕”，是“一项不能缺的全面富裕”，是“两极不分化的均衡富裕”。要完善工作机制，建立工作推进表。编好工作任务书，建好工作责任单，画好工作路线图。要克服“求真”不够、“务实”不力的问题，突出目标导向、问题导向、时间导向、考核导向，推进各项工作及时有效地落到实处，以实实在在的工作业绩提升供销社、农合联的服务力量和社会影响。要强化团队建设，育好工作带头人。提高干部的政治能力、学习能力、调研能力、实操能力。坚持做事与育人“两位一体”，学会思考、学出思维，增强主动学习和理论学习能力，不断提高干部的业务专业能力和群众工作能力，打造供销铁军和农合人才。
省供销社理事会副主任郭峻围绕聚焦农资服务、种业和农机具服务、环境服务、社会化服务等四个领域抓好农业生产服务，推进农产品冷链物流体系建设，支持26县跨越式高质量发展，打造对口工作升级版等方面重点工作进行部署。
省供销社党委委员、理事会副主任、直属机关党委书记张建指出，目前重点整治工作已进入成果巩固和收尾阶段，做好下步工作要：劲头不松，聚焦问题清单，持续推动整改工作落地见效；力度不减，聚焦建章立制，持续建立健全长效机制；压力不降，聚焦标本兼治，持续把清廉供销建设引向深入。
省供销社党委委员、理事会副主任沈省文对近年来各地商贸流通工作给予充分肯定，并指出，今年下半年浙江省要重点抓好健武义县域商业服务体系建设，积极开展农产品展示展销活动，进一步推进农村快递物流体系建设。
省供销社党委委员、理事会副主任冯冠胜就推进共同富裕、深化“三位一体”改革、数字农合联建设、基层组织建设、2022年财政扶持资金申报、清产核资，以及财务数据规范化问题等重点工作进行部署。
省供销社领导班子成员、机关各处（室）负责人、社属各单位主要负责人，各市、县（市、区）供销社主要负责人分别在主会场和11个分会场参加会议。省纪委监委驻省经信厅纪检监察组有关负责人应邀出席。
