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　　11月4日，贵州省供销合作社召开2021年度全省供销合作社综合业绩考核第二次调度会。

　　会议要求，全省系统要正视差距，找准各自存在的问题和短板弱项，采取针对性强的举措精准施策、精准发力，抓紧本年度最后50多天时间全力冲刺，争取综合业绩考核工作取得最佳成绩。要全面提升对考核工作重要性的认识，充分调动全省系统上下的积极性，以忠诚担当的责任感、时不我待的紧迫感和前有标兵后有追兵的危机感，把落实考核任务抓紧抓实抓细抓出成效。要认真研究考核政策、深刻领会考核指导思想、吃透考核精神、准确把握考核口径、进一步明确考核责任，全力以赴推动考核工作走深走实。要严格对标对表考核目标任务逐项进行查漏补缺，做到应统尽统，统真统实统全，坚决杜绝错报漏报和弄虚作假，努力提升完成考核指标任务的质量和水平。要把推动完成综合业绩考核目标任务与省社“三代会”工作部署、半年调度会工作安排相结合，促进全省系统各项工作实现高质量发展。要强化组织领导，建立健全工作机制，加强统筹调度，为圆满完成综合业绩考核工作提供强有力的组织保障。