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　　安徽省供销合作社充分发挥系统职业院校、社有企业、为农服务中心及各类基层组织资源优势，积极培育农村产业带头人、为农服务专技人才等，为乡村振兴提供有力人才支撑。

　　一是系统规划“育才”。安徽省社制定《全省供销合作社系统“十四五”干部人才队伍建设发展的指导意见》，围绕打造机关干部人才、合作社领军人才、企业经营管理人才、为农服务专技人才等4类人才，力争3年时间在全省系统吸纳、新增各类合作社、村级供销合作社人才不少于1500人。同时，面向全省系统制定干部队伍素质提升“5266”培训计划，加强对系统干部人才教育培训的指导。

　　二是校企联手“造才”。安徽省社依托安徽财贸职业学院“全国乡村振兴人才培养优质校”品牌优势和省供销集团资源优势，与辉隆投资集团等企业成立5个产业学院，与辉隆股份合作成立“辉隆班”，组建7个乡村振兴服务团队，构建服务乡村振兴的农产品商贸流通专业群、茶旅专业群、农村金融专业群、智慧农业专业群等4大核心专业群，致力培养涉农领域高素质职业技能人才。近两年，已累计招收农村各类人员4499人。

　　三是村社共建“聚才”。安徽省社紧紧依靠当地村“两委”、大户和能人，吸纳他们担任村级供销合作社主要负责人或作为经营管理团队人员，为农村经营管理人才的培育提供了优质平台和持久动能。

　　四是辅导培训“强才”。安徽省社充分利用各类资源和平台，采取线上线下结合等方式，开展农产品经纪人、无人机驾驶、财务管理、电商物流、农业科技、农业生产等各类技能培训。组织开展茶叶加工工职业技能大赛等各类岗位能手竞赛、职业技能大赛，提高从业人员专业技能。依托涉农社有企业，针对种植大户、家庭农场和合作社等人员，开展用药、用肥等培训1700场次，培训人员达到6万人次。