沙巴体育投注官网

图片
中原合作网改版试运行,欢迎提出意见和建议,联系电话:55983551。
当前位置:首页 > 外省经验 > 正文
云南省供销合作社深耕“三农”为乡村振兴贡献力量
时间:2022-11-15 11:07:17    来源:沙巴体育投注官网    返回首页

  十载砥砺前行,十载春华秋实。党的十八大以来,云南省供销合作社系统深入学习贯彻落实沙巴体育投注官网总书记沙巴体育投注官网:“三农”工作的重要论述和对供销合作社工作的重要指示批示精神,按照党中央、国务院和省委、省政府以及中华全国供销合作总社的部署要求,坚持从“三农”工作大局出发,牢记为农服务根本宗旨,持续深化综合改革,完善体制机制,拓展服务领域,加快成为服务农民生产生活的综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带,努力为推进乡村振兴贡献力量,全省供销合作事业发展取得显著成效。

  综合实力显著提升

  2021年,云南省供销合作社系统实现销售总额1851.7亿元,消费品零售额549.4亿元、农产品购进总额672.5亿元。2022年1—9月,全省系统实现销售总额1381.7亿元,同比增长8.6%;实现购进总额1150.2亿元,同比增长9.5%。通过深化综合改革,农资保供、农产品购销等传统业务焕发生机,电子商务、合作金融、农业社会化服务、再生资源回收等新型业务应势而生,全系统经济体量迅速扩大,经营质量持续提升。

  社有企业改革发展成效明显

  全省系统坚持构建以社有企业为支撑的经营服务体系,持续深化社有企业改革发展,不断做强做优做大社有企业,壮大经济实力,提升服务能力,成为党和政府靠得住、用得上的为农服务重要抓手。云农股份公司、今邦日杂公司等一批原有骨干老企业焕然一新,云南供销电商公司、种业集团等一批新生企业蓬勃发展,集团化发展步伐加快,相继组建云南供销集团、临沧供销集团等18家供销集团公司。目前,全省系统共有县级及以上出资企业545家,其中全资企业290家、控股企业96家、实际控制企业22家、参股企业117家。2021年,全省系统全资、控股和实际控制企业资产总额达120.15亿元,所有者权益达55.98亿元,实现营业收入65.76亿元,实现利润总额1.2亿元。2022年1—9月,全省系统全资、控股和实际控制企业实现营业收入53.2亿元,同比增长12.1%;资产总额116.9亿元,同比增长0.1%。

  基层组织体系建设

  不断夯实

  全省系统坚持把抓基层、打基础摆在突出位置,加大扶持指导力度,因地制宜推进基层社改造,不断提升服务能力水平;通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式,规范、发展一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社,进一步增强为农服务能力。全省基层社从2012年的847个增加到现在的1719个,其中村级社393个,社员数达到41.96万人,农民专业合作社从2012年的10308个发展到现在的22300个,入社农户达到147.76万户。

  县域流通服务网络体系不断完善

  全省系统坚持做强流通服务主业,全力推进县域流通服务网络体系建设,积极推进公共型农产品冷链物流补短板建设,努力构建起以社有骨干(龙头)企业为载体、县域物流配送(分拣)中心或连锁超市为枢纽、乡镇综合超市为节点、村级综合服务社(便利店)为终端的一体化县域流通服务经营网络体系;依托云南供销电子商务公司和“云品惠”电商平台,加快全省电商服务网点建设,加大农产品线上销售力度。目前,全省有各类配送中心274个、农贸市场227个、连锁企业237家、直营店2796家、加盟店13095家,农村综合服务社从2012年的19129个增加到现在的20439个。全省系统注册并开展运营的电商企业33家,开展电商业务的企业和专业合作社1000余家。2022年1—9月,全省供销合作社系统购进农副产品497.6亿元,销售农副产品697.4亿元,电子商务销售额30.5亿元,其中农产品线上销售额为19.9亿元。

  农资保供稳价

  主渠道作用彰显

  为切实保障全省农业和粮食生产用肥,全省系统切实发挥为农服务主力军作用,省、州、县三级供销合作社成立农资保供稳价工作专班,加强统筹调度,依托系统29家农资保供重点企业与上游重点化肥生产企业开展产销对接,加大农资工厂直采和向农民直供力度,带头做好农资保供稳价工作,认真落实好农资储备任务,发挥化肥储备的“蓄水池”“稳定器”作用;加大有机肥、缓释肥等新型肥料和高效低毒农药供应力度,促进化肥农药减量增效。2021年,全省供销合作社系统调运销售各类肥料565.8万吨,销售农药8.1万吨、农膜3.8万吨,销售供应肥料农药约占全省农业生产用肥用药的50%。

  服务领域加快拓展

  云南省供销合作社系统加快拓展服务领域,为农民提供沙巴体育投注官网更贴心的服务。

  一是农业社会化服务全面开展。围绕农业全产业链,坚持产前、产中、产后全覆盖,积极构建以供销合作社为主导、龙头企业和专业合作社为骨干的综合性、规模化、可持续的农业社会化服务体系。2021年,农业社会化服务154.2万亩次。二是全力做好日用消费品购销和对外贸易,2021年实现消费品零售额549.4亿元。充分利用与越南、老挝等国家相邻相近的地缘优势,积极拓展农业生产资料、农副产品和其他产品的进出口业务,十年来累计实现进出口总额近189亿元。2022年1—9月,全系统实现进出口总额近20亿元。三是努力推动循环经济发展。整合全省系统废旧物资回收公司力量,积极参与人居环境整治提升及农业面源污染防治工作,指导有条件的社有企业参与废旧农膜、农药肥料包装废弃物等的回收处理,为美丽乡村建设发挥作用。目前,全省系统共有再生资源回收利用企业15家、再生资源交易市场16个、经营网点47个、分拣集散市场17个。

  助力乡村振兴作用充分展现

  云南省社通过多种举措,在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接上持续发力。

  一是发挥行业优势。全省供销合作社系统积极开展产业帮扶、行业帮扶和定点帮扶,同时,借助“832平台”优势,开展消费帮扶,促进产销对接。目前,云南省入驻“832平台”的农副产品经营企业1480家,上架商品18331种,累计销售脱贫地区农副产品9亿多元。二是大力发展食用菌产业。认真履行省食用菌产业升级发展办公室职责,围绕提升野生食用菌品质、扩大栽培食用菌规模两大任务,强化政策和科技支撑,加快云南省食用菌产业发展研究院建设,加强基地建设,塑造“云菌”品牌,加快食用菌产业发展,实现企业增效农户增收,助力乡村振兴。2021年全省食用菌总产量85.14万吨,总产值324.93亿元;2022年1—9月,全省食用菌总产量达79.7万吨,总产值达312.9亿元。三是支持种业创新。2013年,云南种业集团有限责任公司成立,积极实施种业振兴发展战略,致力于科技创新和培育推广优势品种,以高产优质、降低生产投入成本为目标,促进农民增产增收。目前,已建成制种基地6万亩,累计育种品种84个、推广面积600万亩,实现产值20余亿元。

  治理体制机制逐步健全

  一是“三会”制度建设深入推进。云南省社逐步完善社员代表大会、理事会、监事会制度,深入推进全省供销合作社治理体系与治理能力建设。2018年,召开云南省供销合作社联合社第四次代表大会,结束28年未召开代表大会的历史。目前,累计已有15个州(市)供销合作社和114个县级供销合作社召开了代表大会。二是资产管理体制逐步理顺。按照社企分开的要求,各级供销合作社切实转变行政化的管理思维和方式,加快由管企业向管资本转变,促使社有企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体。目前,省供销合作社和14个州(市)级社组建了社资委,9个州(市)级社组建了社有资本投资运营公司。三是监事会作用有效发挥。全省供销合作社系统监事会认真履行监督职能,围绕社有企业健康发展和社有资产保值增值等重点领域,创新机制、完善制度、强化监督,促进问题整改,着力提升监督实效,保障和促进全省供销合作事业持续健康发展。

  人才队伍建设持续优化

  一是机关干部队伍和企业人才队伍建设持续优化。全省供销合作社系统牢固树立“人才是第一资源”的理念,加强人力资源开发利用,畅通干部人才流动渠道,优化干部人才成长环境,推动系统上下人才资源的有效整合和优化配置。十年来,社有企业重点引进了一批金融、电商、物流、资本运作等急需的中高端专业人才,人才队伍建设持续优化。二是大力开展干部职工教育培训和农民实用技术培训。坚持上下联动、统筹推进干部职工教育培训,全面提升战略规划、公司治理、产业升级、风险控制、企业文化建设等方面的素质能力;采取灵活多样的方式开展现场培训,组织好针对合作社领办人、农民社员和各类实用人才的公益性培训。十年来,云南省供销合作社系统共培训各类人员67.26万人次,其中农村实用人才培训43.27万人次、干部职工能力提升培训23.99万人次。三是认真组织职业技能鉴定。云南省社积极开展评茶员、茶叶加工工职业技能鉴定,组织开展职业技能培训和认证工作。十年来,开展职业技能培训认证4.19万人次。

  党的建设全面加强

  一是坚决扛起政治责任,强化党的绝对领导。十年来,全省供销合作社系统坚持把党的政治建设摆在首位,把党的领导体现到工作的方方面面。坚决落实管党治党政治责任,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展,为圆满完成各项目标任务提供坚强政治保证。二是强化主体责任意识,落实管党治党责任。十年来,全省供销合作社系统认真落实全面从严治党主体责任、“第一责任人”责任和“一岗双责”责任,坚定不移全面推进从严治党,锲而不舍落实中央八项规定精神,以作风转变引领整个系统风气变革。三是加强干部作风建设,持续激荡清风正气。十年来,全省供销合作社系统始终把作风建设作为一项政治任务常抓不懈,一刻不停推进党风廉政建设和反腐败斗争,严明政治纪律和政治规矩,党内政治生活面貌一新。2012年以来,通过引导广大干部牢固树立法治意识、制度意识、纪律意识,形成了尊崇制度、遵守制度、捍卫制度的良好氛围。同时,各级供销合作社在加强党建工作中将自身特点和业务发展结合起来,亮点纷呈。

  下一步,云南省供销合作社将以党的二十大精神为指引,认真落实党中央、国务院和省委、省政府及总社的部署要求,围绕主责主业,持续深化综合改革,重点抓好社有企业改革发展、基层组织建设、农资保供、县域流通服务网络建设、食用菌产业发展、循环经济产业发展、种业产业发展等重点工作,进一步密切与农民的利益联结,加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系,努力为农民群众提供高质量的生产生活生态服务,在全面推进乡村振兴和农业农村现代化中发挥更大作用。

分享到:
编辑:马连华
(C)2019 河南省供销合作总社版权所有
电话: 0371-65953039 65992900(兼传真) E-mail:hnssbgs@126.com
豫ICP备05026746号    豫公网安备 41010502004228号
技术支持:沙巴体育投注官网