通过5年时间，推动全市供销合作社系统组织体系补短强弱、服务资源内聚外联、社有经济做大做强、运行机制协作协同，建设龙头带动、县乡村一体的为农服务网络，形成以示范社(企业)为样板、为农服务百花齐放的格局，生产经营、服务能力、带动效应显著提升……1月15日、16日，济南市供销合作社第四次代表大会在济南市委党校召开。
台上，发展规划精彩解读，“跳出传统思维看问题”;台下，各级干部职工认真聆听。“破解了心头很多疑惑”“为开展工作提供了思路”“感觉格局打开了”……持续两天、干货满满的大会，令与会人员十分振奋。
新年开局，更加开放、更加自信的济南市供销合作社铆足了劲头勠力攻坚，以时不我待、只争朝夕的精神全面布局。
开局即加速 谱写高质量发展新篇章
2022年，全系统实现销售总额117.21亿元、利税总额1.31亿元，同比分别增长19.74%、180.78%;“土地股份合作+全程托管服务”试点面积超过7万亩，年农业社会化服务能力达到494万亩次;直接面向农民的农产品、农资、日用品等经营服务网点达2189个。
一项项成绩背后，是市供销社系统以实际行动激活创新引擎的最好注脚，是市供销社为高质量发展注入强劲动能的生动写照。
开新局，走在前。济南市供销合作社第四次代表大会提出，今后5年，全市供销合作社系统工作总体要求是，坚持以沙巴体育投注官网新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，深入学习贯彻沙巴体育投注官网总书记沙巴体育投注官网：“三农”工作重要论述和对供销合作社工作的重要指示批示精神，立足济南“三农”工作大局，紧紧围绕建立“一村一业、一村一策”推进机制、深化农村“三变”改革、发展十大优势主导产业，坚持党建统领，聚焦主责主业，按照“12346”工作思路，突出“一条主线”，强化“两个支撑”，深化“三个合作”，完善“四个体系”，把握“六个重点”，持续深化综合改革，完善体制、优化职能、转变作风，增强为农服务硬实力，提升服务“三农”贡献度，打造转型升级新形象，奋力开创全市供销合作事业高质量发展新局面，为加快建设新时代社会主义现代化强省会和打造乡村振兴齐鲁样板省会标杆贡献供销力量。
“实干”为笔书“实绩”跑好开局“第一棒”
怎样将供销合作社独具特色的“双线运行”制度优势转化为治理现代化的工作效能，服务领域如何拓展才能在助力乡村振兴中发挥更大作用，农村“三变”改革中怎样才能最大程度发挥供销力量……这些都是市供销社系统发展面临的重大课题和任务使命。
一系列精准有力的“组合拳”将落地实施。披荆斩棘、破浪前行，这是市供销社吹响的有力号角。
区县供销社是供销组织架构中的关键一环，是推动落实为农服务各项工作的“一线指挥部”。新阶段，将按照机构健全、职能清晰、运转规范、服务有力的总要求，加大开放办社力度，打造县域内农村综合服务中枢，农业社会化服务的总平台。同时，多种方式为基层社赋能，大力提升一批功能完备、业务规范、覆盖全市的供销综合服务终端，力争通过5年时间，实现所有乡镇和涉农街道基层供销社全覆盖。鼓励基层社、社有企业以经营设施、场地、资金入股的方式领办农民专业合作社，积极创办一批产权明晰、制度健全、管理民主的示范社，带动沙巴体育投注官网农民参与农业产业化经营。坚持经营性与公益性、专业性与综合性相结合，因地制宜、分类推进的原则，着力完善综合性规模化可持续为农服务体系。
与此同时，做强流通主业，健全完善农村现代流通服务体系。加快实施县域流通服务网络建设提升行动，优化流通网络布局，强化流通体系支撑，创新流通业态模式，探索打造“数字供销”运营体系，构建现代流通发展新优势。
社有企业方面，按照现代企业制度的要求，完善社有企业“三会一层”治理结构，持续深化“三项制度”改革;探索组建资本运营平台，以资本为纽带，以项目为载体，加快同业整合和内外联合，加快形成社有资产整合发展的格局;着力建设培育新型智慧市场、数字市场，提高市场社会认知度和影响力。深化拓展会展服务，组织办好“中国(济南)国际茶产业博览会暨茶文化节”和“中国(济南)文房四宝暨珠宝玉石博览会”。
旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。接下来，市供销合作社将始终坚持党建引领，以奋发有为的新姿态、一线战斗的新状态、为农服务的新业态，坚定信心、埋头苦干，踔厉奋发、笃行不怠，以实际行动落实党的二十大精神，奋力开创全市供销合作事业高质量发展新局面，为打造乡村振兴齐鲁样板省会标杆、推进农业农村现代化贡献更大力量，为加快建设新时代社会主义现代化强省会发挥更大作用。
