今年以来，平江县供销合作联社结合工作实际，坚持以县域社会治理现代化为主线，以维护社会大局安全稳定为重点，以提升人民群众安全感满意度为目标，以创建“平安供销”为动力，把握“三个着力”，实现“三个确保”，扎实推进“八五”普法规划贯彻落实，推动法治能力和依法行政水平整体提升，为深化供销合作社综合改革营造了和谐稳定的社会环境。
着力加强组织领导
确保“部署、推进、督导”三到位
高位组织专班运行。制订了《平安建设工作实施方案》，根据方案成立了工作专班,形成主要负责人亲自抓、分管负责人牵头抓、业务股室和基层社(公司)负责人具体抓的工作机制。
迅速部署全面推进。在年初全县供销工作会议上，安排部署系统内平安建设工作，各基层供销社、社有企业负责人签订目标责任书。以“月例会、季小结、年总结”为抓手，组织县、乡、村三级供销社召开各类工作部署会、推进会10次，形成了“纵向到底、横向到边、三级联动、整体发力”的工作格局。
严格规范督导考核。牢固树立“发展是硬道理,是第一要务;稳定是硬任务,是第一责任”的理念,始终坚持以目标管理为核心，以“一票否决”为保证，将平安建设工作与全县供销系统日常工作目标管理结合起来，与其它业务工作同部署、同检查、同考核，确保了平安建设工作的时间、内容、人员、目标“四落实”。结合新制定“人、财、物”管理制度和绩效考核办法，将平安供销建设工作纳入年终绩效考核，进一步调动了全系统干部职工工作积极性、主动性和责任心，提高了工作效能。
着力宣传教育调研
确保“学法、遵法、用法”三强化
立体式宣传。充分利用供销社经营网点多、覆盖面广的优势，通过设立展板、悬挂横幅、张贴标语、滚动播放电子屏等方式，开展宣传活动，积极向周边群众宣传信访工作条例、综治民调、国家安全、防灾减灾知识、防范电信网络诈骗、反邪教组织等各类知识和防范技能，累计制作展板4块、横幅10余条，宣传标语220余张，发放宣传资料1000余份，电子屏滚动播放宣传知识累计时长200小时以上。
深层次学习。认真落实每周一职工学习例会制度，组织机关全体干部职工、社有企业负责人召开反电信诈骗、国家安全、群众安全感、消防安全、禁毒等法治宣传教育会议6次，群众安全感知识培训测试会议1次，采取召开“平安建设、廉洁供销”大家谈、宪法座谈会、设置法制宣传栏等形式，深入学习《信访工作条例》《宪�