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　　郾城区供销社按照区信访领导小组、区安委会的安排部署，认真做好全系统的信访重大问题摸排化解和维稳工作。

　　一、召开专题会议，切实增强政治责任感。郾城区社党组召开信访专题会议，要求从班子成员到各个科室、基层单位主要负责人站在讲政治的高度，认真负责地做好春节、“两会”期间重点不稳定问题和隐患摸排化解维稳工作，按照“谁主管、谁负责”“一岗双责”的原则，做好政策宣传、思想教育和解释工作，把信访问题解决在基层，时刻牢记信访问题的核心是解决问题，案件事了是关键。

　　二、全方位、多角度、认真排查梳理不稳定因素。按照全面掌握本部门重大不安定因素和重点人员情况，确保不留死角的原则，对不稳定因素做到把握动态和心中有数，经过排查梳理，截止目前存在的不稳定因素主要有：一是股金兑付缓慢，股民意见大;二是冷藏公司的破产改制，牵涉到职工的生活安置问题。

　　三、建立台账明确责任。郾城区社把排查出来的不稳定因素逐一登记建立台账，明确了责任领导和具体负责人，严格按照一个案件、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底的“五个一”工作要求，基层单位密切配合，对群众提出的信访诉求综合运用法律、政策、经济和教育、调解等办法，着力解决信访突出问题。一是区社针对特别困难的股民，多方筹措资金，帮助其渡过难关，解燃眉之急;二是区社破产领导小组及时把冷藏公司破产改制的进展情况向公司职工代表进行汇报，共同做好困难职工的生活问题。

　　四、及时向郾城区维稳办、区联席办上报不稳定问题和隐患化解情况信息，确保矛盾问题及时得到有效化解，把问题解决在基层。

　　五、做好值班工作。郾城区社按照要求，分成四组值班，一天24小时都必须有班子成员带班、科室配合值班，保证通讯畅通，并及时将维稳情况报告到区维稳办公室。