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佳和家居2014年发展持续向好
时间:2015-02-06 08:46:09    来源:    返回首页

一、管理工作优化提升。一是继续实行目标管理,分解工作目标,落实责任,明确奖惩;二是健全制度,规范运作,实现制度化管理,建立了监督机制;三是实行债务置换,以较低的利率从工行贷款1400余万元对公司部分债务进行了置换,降低了财务成本;四是以“四个能力”建设为目标,强化安全管理,保障了经营安全。

二、品牌建设再谱新篇。一是尚品馆二期开业,新增经营面积2200余平方米,增加了客户资源,丰富了产品种类。二是新引进商户50余家,调整场地面积1万多平方米。三是按照“三个转变”的营销思路,即实现由节假日集中促销向营销工作的常态化转变,由公司主导营销向商户自主营销的转变,由单纯追求销售额向实现管理服务升级的转变,全年共组织五次大型促销活动,实现销售收入3200万元,宣传了佳和品牌,提振了商户信心。

三、文化建设有新突破。一是进一步完善修订了各项规章制度,印制了新的营业员手册和招商手册并组织员工学习,增强了团队执行力。二是成功创建省级文明单位,成为河南省家居行业唯一获此殊荣的企业。通过举办 “道德讲堂”,员工文明素质和文明程度得到了提升。三是编辑企业内刊,重点展示公司文化内涵、行业发展动态、企业发展势态、生活感悟、流行元素等内容,组织员工学习,提升公司影响力、凝聚力。四是协会出版《悦居》杂志,宣传佳和品牌,倡导绿色环保家居理念,切实履行社会责任,塑造了公司良好的社会形象。

四、队伍建设充满活力。一是着力开展员工学习培训,组织全体员工对公司的58项规章制度进行系统学习,增强在实际工作中贯彻落实制度的自觉性。二是开展营业员集中培训,提升业务技能和服务水平。三是开展丰富多彩的文体活动,活跃职工文化生活。

五、廉政建设卓有成效。一是印发了《2014年度党风廉政建设责任目标》,强化了党员干部“一岗双责”和“廉洁从政”意识。二是与各部门负责人签订2014年党风廉政建设目标责任书,使公司上下形成了党总支书记负总责,分管领导具体负责,层层抓党风廉政建设的工作格局。三是强化廉政建设宣传教育,组织干部观看廉政楷模宣传片和警示教育片,做到警钟长鸣,营造了风清气正的廉政文化氛围。(佳和公司)

 

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