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近日，省农资总公司召开上半年经营情况分析会，听取业务经营部门上半年经营情况汇报，分析存在问题，制定下一步工作措施，确保顺利完成全年目标任务。

会议指出，上半年，物业公司以人为本，把客户的困难当做自己的困难，千方百计为客户提供方便和服务；郑州仓库适应形势发展需要，把大型仓库分割成小库，化整为零，方便客户租赁使用。这些管理措施的落实，赢得了新老客户的肯定，保证了较高的仓房出租率。两个资产经营部门都完成了上半年经济目标任务，为公司稳定发展提供了重要经济支撑。

商品经营部门在食用油市场不景气、上游商家出现重大变故的情况下，不等不靠，果断变革，把工作重心从小网点布设转变为特通渠道挖掘。截至目前，已发展富士康、郑州科技学院等数十家特通单位。同时，在米、面、干菜的供应方式上大胆尝试，增加供应品种，扩大经营规模，目前商品经营业务呈现良好发展势头。

会议要求，随着下半年郑州仓库联合开发项目的推进，资产经营部门要进一步强化经营管理，挖掘内部潜力，开源节流，弥补下半年可能出现的收入下降。商品经营部门要大胆创新，争取多做贡献，成为公司新的经济增长点，确保顺利完成全年目标任务。（省农资总公司）