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郑州贸易中心栈2017年重点做好五项工作
时间:2017-04-01 16:18:13    来源:    返回首页

一是做强酒店业务,扩大市场份额。尽快完成对商城饭店经营设施的升级改造,改善硬件设施,提高竞争能力;加快经营结构转型步伐,会议接待与散客业务并举,努力提高创效水平;改革营销奖励办法,在全员营销、全员服务上下工夫;持续加大对员工的培训力度,提高服务水平和质量;拓宽经营领域,充分挖掘提高低效资产的创效能力。二是做细资产经营,防范市场风险。强化服务意识,提高服务水平,全力为商户经营提供服务保障,对承包即将到期的,提前与商户协调,以服务留商、以感情稳商;搞好市场调研,及时了解市场动态信息,提高预判能力;加强与商户的交流与沟通,对可能发生的情况做到早预判、早掌握、早准备、早防范;开展经常性的招商和信息采集工作,努力做到招一批、稳一批、储备一批,有效提高抗风险能力;全力做好挖潜节支工作,提高管理水平,确保全年资产经营平稳健康运行。三是坚持内外结合,巩固会展业务。坚持内外结合、双轮驱动的思路,一手抓好郑州国际会展中心会展服务的常态化合作,尽快达成深度合作协议;一手抓好大院场馆和场地利用,推进与新疆农产品交易中心业务合作,不断拓展新业务,提高资产使用的效率效果,进一步提高创效能力。四是加快项目建设,争取早见成效。做好丰合工贸仓储物流中心项目建设的资金、人员、技术保障工作,确保一期工程按计划完工投入使用;加大招商工作力度,加快招商选商步伐,争取早见效益;利用项目区位、交通优势,联合广告经营企业,积极开展广告业务经营;做好二期筹备工作,完善二期土地等相关手续。五是改进思想作风,确保和谐稳定。继续开展好“两学一做”学习教育,深入学习贯彻十八届六中全会精神,不断深化“四个意识”,全面落实廉政建设“两个责任”“一岗双责”;继续抓好制度建设,提高制度执行力,切实做到以制度管人管事;着力改善民生,逐步建立完善收入增长机制,让广大干部职工充分享受到改革发展成果,努力实现安全、稳定、和谐发展。(郑州贸易中心栈)

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