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　　近日，郑州贸易中心栈组织各部门和广大干部职工认真学习传达省社出资企业工作会议精神，栈领导班子深入研究分析企业当前经营发展形势，提出了贯彻落实会议精神的具体措施。

　　一是明确目标增强使命担当。自觉把中心栈的发展融入到全省供销社参与实施乡村振兴战略的大局中去，增强使命和担当，以提升质量效益作为年度工作的核心，以酒店业务转型升级和新建项目投入使用为推动，巩固和改善资产经营、会展服务等传统业务，实现整体经济效益再上新台阶，保持企业健康稳步可持续发展态势，确保全年目标任务的完成。二是以转型升级促效益增长。商城饭店要以硬件设施改善、盘活低效闲置资产为契机和抓手，全力以赴扩大市场份额，做强酒店业务，真正让转型出效果，让升级出效益，业绩取得新突破。物业公司扎扎实实地做好新合同的履约和管理服务工作，继续下大力气解决个别商户租金清欠问题，同时要积极挖掘开辟新的资产收入渠道，认真研究市场，找到适合自身实际的经营突破口，争取资产经营有新增长。会展服务公司坚持扬长避短、内外兼顾、向外着力的经营思路，想方设法开辟新的会展服务市场，增加业务数量和规模，力争实现业绩的新增长。三是加快项目拓展增添后劲。全力做好丰合工贸公司物流仓储项目，新年度抓好两个工作重点，一是一期工程仓储物流中心要尽快选定合作商户，尽快投入运营取得收益;二是抓紧完善二期土地规划等手续，同时研究谋划并加快实施新地块的后续发展，为企业发展增添后劲。四是强化作风弘扬开拓精神。深入学习贯彻党的十九大精神，加强企业党的领导，推进政治建设，落实两个责任，加强队伍建设，夯实基层组织，强化领导班子和干部职工的作风建设，以敢闯敢干的勇气和自我革新的担当，以逢山开路、遇水架桥的开拓精神，共同开创新年度工作的崭新局面。