8月9日，郑州贸易中心栈组织召开经济运行分析会，学习贯彻省社出资企业上半年经济运行分析会会议精神，总结分析企业经济运行情况，党委副书记、总经理毛建中对下半年企业工作提出明确要求。栈领导班子成员、经营部门班子成员及行管部门中层干部参加会议。
今年1-6月，郑州贸易中心栈经济运行稳中向好，经营收入、利润分别完成年度目标的51.6%和52.03%，主营业务呈现良好上升势头。一是酒店业务升级增效提速。商城饭店以硬件升级和营销创新为抓手，在提升核心竞争力上下硬功、出实招，夯实会议业务的“四梁八柱”， 与周边多家酒店联合成立金水路未来路单体酒店战略同盟会，调整价格体系，提高服务档次，有效摆脱了商城饭店低端老旧的行业形象。积极谋划阶段性发展目标，理清思路谋篇布局，制定了“在3到5年内把商城饭店打造成为‘机关事业单位会议为主，商务会议市场为辅，宴会婚宴市场为补’的省会知名综合型饭店的目标，为后续发展明确了方向增添了动力。上半年，商城饭店在实际经营时间不到5个月的情况下，会议业务数量同比增长20%，收入同比增长3%。二是资产经营步入稳定发展新阶段。资产经营接续工作完美收官，主要合作商户光大银行、光大证券成功实现场地互补调配，续签了新合同，同时收回的东山墙广告位以每年106万的理想价格成功出让，腾出的900平方米场地将产生新的可观收益。租金清欠工作取得阶段性成果，上年欠费约200万元全部结清，大院环境整、物业管理、冬季供暖等工作全面步入正轨。三是会展业务延续上升势头。会展服务公司上半年共承接了会展服务业务11个，几乎达到满负荷运转，业务量创多年同期最高纪录。场馆经营质量稳步提高，引进了消防培训学校和跨境电商新项目。1-6月，会展服务公司实现收入90.6万元，完成全年任务的70%。 四是丰合工贸项目“早建成早见效益”的目标顺利实现。丰合工贸仓储物流中心项目配套工程按计划完成，经过认真考察筛选和谈判，与郑州鼎尚耐火保温材料有限公司达成一致，签订了租赁合同，成交价格高于市场平均水平，核心条款达到预期的理想目标，相邻28亩土地手续办理完结，现已开始着手谋划项目的后继发展。
毛建中指出，上半年各经营部门工作亮点很多，经营成绩显著，但我们要保持清醒头脑，绝不能有丝毫松劲和懈怠情绪，要把问题找准，思路理清，措施做实，在下半年工作中做好“三抓三促进”。一是抓党建促进企业发展。党委和各支部要组织广大党员和干部职工深入贯彻落实省委十届六次全会精神，深入贯彻省社出资企业上半年经济运行分析会会议精神，把企业党建工作与业务经营和各项工作紧密结合，以高质量党建工作为企业发展提供强大动力。二是抓作风促进工作落实。要在实际工作中落实省委“五比五不比”的要求，通过抓作风推动工作落实，要做到担当负责抓落实，少说多做抓落实，突出重点抓落实，把发展为了职工、发展依靠职工、发展成果惠及职工的理念贯彻到实际工作中去。要认真排查整改安全隐患，化解各种不稳定因素，为企业发展营造良好环境。三是抓增长点增强发展后劲。各经营部门要找准下半年业务经营突破点，确保完成年度经济目标。商城饭店要重点抓住假日经济、商业年会等商机，扩大增收市场;物业公司要在合同履约、环境治理上持续发力，确保应收尽收不留尾巴;会展服务公司要继续挖掘会展业务潜力，抓好场馆合同的履约;丰合工贸公司要与合作商配合好，保证仓储物流中心的正常运营，同时推进相邻28亩地块合作经营招商和广告经营。
