10月22日，中华全国供销合作总社召开主任办公会，听取全系统2019年前三季度经济运行情况和中国供销集团2019年前三季度经营情况汇报。总社党组书记、理事会副主任王侠主持会议并就抓好第四季度工作、深入推进综合改革提出要求。总社领导班子成员出席会议。
会议指出，2019年前三季度，全系统认真贯彻党中央、国务院决策部署，紧紧围绕实施乡村振兴战略，坚定不移深化综合改革，全系统经济运行与宏观经济运行总体趋势一致，保持了总体平稳、稳中有进的发展态势，为实现全年目标任务打下良好基础，主要呈现五个特点：一是主要经济指标平稳增长，销售和利润保持平稳，系统实现销售额3.3万亿元，企业汇总利润283.4亿元，同比分别增长7%和1.3 %;二是县及县以下业务稳步增长，销售额增长9%，基层社销售增长12.4%，全系统农业社会化服务面积达到1.6亿亩，为农服务能力进一步巩固，为农服务范围进一步拓展;三是非棉花农产品业务保持较快增长，助农增收能力不断提升，系统农产品(除棉花外)销售11401亿元，同比增长14.5%;四是加快业务模式创新和商品结构调整，系统消费品业务稳增长，系统消费品零售额实现11416.3亿元，同比增长7.6%;五是积极向综合服务商转型，农资经营稳中有进，系统农资销售5782.8亿元，同比增长5.5%。
王侠就抓好全系统第四季度经济工作提出四点要求。一要密切关注宏观经济形势，加强分析研判，确保主营业务稳定发展。要重点关注与传统主营业务相关的领域，未雨绸缪，多措并举，确保系统经济平稳运行。二要推进产业整合，形成整体合力，提高竞争力和抗风险能力。针对供销合作社企业小、散、弱问题，推进产业整合，发挥整体优势。供销集团要着力推动产业整合方案落地，加快推进清产核资、审计等工作，发挥好在全系统的龙头引领作用，加强与系统企业的业务合作和资源整合，增强综合经济实力和核心竞争能力。三要强化管理，提高企业发展质量和效益。年底是企业资金回笼的高峰期，各企业都要加大应收账款催收力度，专题研究、建立台账、责任到人、定期督查。对一些融资出现困难、资金链存在风险的个别省份，要加强风险预警和提示，确保资金链安全。四要继续深化综合改革，以改革解难题、增动力、添后劲。要紧紧围绕乡村振兴战略，全面深化综合改革，各部局、各单位要结合部门实际，进一步细化落实举措，明确重点任务，狠抓任务落实。加快向全系统复制推广专项改革试点经验。继续将基层作为改革的重点难点，提高基层发展质量。
驻总社纪检监察组和总社机关各部局、中国供销集团、沙巴体育投注官网社主要负责人列席会议。
