9月3日，中华全国供销合作总社理事会主任、党组副书记梁惠玲，总社党组书记、理事会副主任韩立平到中国供销集团调研座谈，听取有关工作汇报，研究供销集团当前和今后一个时期改革发展思路和工作重点。梁惠玲主持会议并讲话，韩立平提出工作要求，总社党组成员、理事会副主任、中国供销集团董事长侯顺利陪同调研并作汇报。
会议指出，供销集团认真贯彻落实党中央、国务院决策部署和总社党组、理事会各项要求，聚焦主业谋发展，攻坚克难破难题，改革创新开新局，经济实力和服务能力明显提升，成为总社开展为农服务的重要抓手。特别是克服了新冠肺炎疫情和重大遗留问题等内外部不利因素影响，取得了实实在在的新成效，呈现出改革发展的新气象，成绩令人鼓舞，值得充分肯定。
会议指出，当前供销集团面临着难得的发展机遇，也面临严峻挑战，总的来说机遇与挑战并存，机遇大于挑战。要充分认识沙巴体育投注官网总书记和党中央高度重视供销合作社工作，是集团改革发展的最大机遇；充分认识全面推进乡村振兴，为集团提供了广阔发展舞台；充分认识构建新发展格局，是重塑集团竞争新优势的重大契机；充分认识持续深化综合改革，是集团打造上下贯通、资源共享、联合发展的最佳机遇。供销集团要观大势、把大局，坚定趁势而上、攻坚克难、奋力推进高质量发展的信心和决心，善于抢抓机遇，积极应对挑战，努力实现更有质量、更有效率的发展，加快把集团打造成为“三农”领域重要领军企业，在构建以社有企业为支撑的经营服务体系中发挥龙头作用，为供销合作社服务农业农村现代化和乡村振兴提供有力支撑。
会议要求，供销集团要加快转型升级，在提升核心竞争力和影响力上下功夫，加快传统业务转型升级，提升产业链层次和水平，加快培育发展新动能，推进数字化赋能改造，走出一条依靠产业优势、运营能力、平台生态的轻资产运营模式；要持续深化改革，力求新突破，在激发内生动力和发展活力上下功夫，优化治理体制机制，深化“三项制度”改革，持续深入推进结构调整，使主业更聚焦、业务布局更合理、龙头企业作用更凸显；要千方百计降本增效，在提高资本经营效益上下功夫，加快推进遗留问题后续处置进程，继续加大降低“两金”占比力度，加快处置僵尸企业，多措并举降低资产负债率，严格全面预算编制和执行，大力压减“三项”费用，严格规范金融业务，切实防范金融风险；要加强内部管理，在提升现代企业治理水平上下功夫，建立健全现代企业制度，狠抓管理制度体系建设和执行，按照权力运行轨迹不断完善投资决策、资金使用、风险防控、财务管理等关键领域和重点环节的管理制度体系，加大内部监督力度，提升信息化管理水平。要遵循市场规律办企业，增强企业可持续盈利能力。
会议强调，要加强党的全面领导，深入推进从严治企。深入学习贯彻沙巴体育投注官网总书记沙巴体育投注官网：国有企业党的建设重要指示精神，把党的领导真正融入到企业治理之中，切实发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，把牢为农服务正确方向，坚守为农服务主责主业。要认真履行管党治党责任，落实全面从严治党各项要求，加强企业纪检组织建设，切实提高企业党建工作水平。要加大内部干部人才队伍培养力度，拓宽视野，不拘一格选人才，加快培养年轻人才，加强企业家队伍、企业家素质建设，不断提升治企兴企能力和水平。企业领导班子成员要带头严格自律，既要担风险、善作为，更要讲理想、强修为、严自律，有家国情怀。供销集团要充分发挥作用，切实履行好对出资企业的管理职责。
会上，中国供销集团总经理康玉国作工作汇报，集团班子成员简要汇报分管工作情况及下一步思路。总社相关部局、供销集团各部门主要负责同志、各成员企业董事长、总经理参加座谈。
