8月11日，全省供销合作社2023年上半年工作会议在郑州召开，深入学习贯彻沙巴体育投注官网总书记沙巴体育投注官网：供销合作社工作的重要指示批示精神，传达学习副省长李酌到省供销合作总社调研时的讲话精神，总结上半年全系统经济运行情况，交流典型经验做法，安排部署下半年重点工作。省供销合作总社党组书记、理事会主任童孟进出席会议并讲话，党组成员、监事会主任赵文峰主持会议。
会议指出，今年以来，全省供销合作社牢牢把握高质量发展这个首要任务，全力以赴拼经济、促发展，全面推进“2+6+N”四梁八柱架构体系落实，主要经济指标回升向好。1-6月份，全系统实现销售总额1491亿元，同比增长10.8%；全资控股企业累计实现营业总收入234亿元，同比增长16.8%；全系统实现电子商务销售额40亿元，同比增长45.9%。
会议强调，做好下半年经济工作，必须坚定信心、抢抓机遇，深入推进“2+6+N”四梁八柱架构体系落实。要抓化肥保供稳价，完成好秋季化肥储备任务、做好储备项目绩效评估、尽早谋划明年储备工作、做好“绿色农资”试点工作。要抓县域流通试点，着力在培育县域流通服务网络强县、壮大县域流通龙头企业、建设县域集采集配中心、农资集采直供体系、做好“互联网+第四方物流”供销集配推广上下功夫，加快打造网络布局合理、物流体系优化、经营主体壮大、运营模式成熟的县域流通服务网络体系。要抓冷链物流网络，统筹谋划项目布局、统筹合作伙伴、统筹项目建设资源载体、统筹预制菜产业链建设，主动参与全省预制菜产业链建设，为城乡居民提供生活便利。要抓为农服务中心建设。充分发挥专班作用，稳步高效推进为农服务中心建设，力争年底前全面完成全年任务目标；同时，做好中央财政资金支持供销合作社开展农业社会化服务试点工作，为明年争取沙巴体育投注官网中央财政资金奠定基础。要抓县基一体化管理。要统一思想、深入动员，集中力量、群策群力，强力推进《“县基一体化”管理实施方案》贯彻落实。要抓社有企业改革，坚持正确的改革方向、实行企业分类管理、推进企业转型升级、加快完善现代企业制度、严格防控风险、积极推进省供销合作总社直属企业改革，落实社有企业改革三年行动方案。
会议要求，全省各级供销合作社要持续加强领导，鼓足工作干劲，扛稳责任推进改革发展，抢抓机遇积极争取支持，深入调研解决实际问题，树好导向激励担当作为，坚持底线思维做好风险防控，增强自信培育供销文化，凝聚做好下半年经济工作的强大合力，努力在中国式现代化建设河南实践中交出争先出彩的供销优异答卷。
会上，安阳市供销合作社、漯河市供销合作社、信阳市供销合作社、西平县供销合作社、范县供销合作社作了交流发言。
会议采取视频方式召开。省供销合作总社领导班子成员，机关副处级以上干部，省供销合作总社直属单位党政主要负责同志，各省辖市、济源示范区供销社理、监事会主任在主会场参加会议；各省辖市、济源示范区供销合作社班子成员、科室负责同志，县(市、区)供销合作社主要负责同志，在分会场参加会议。
